判断服务

把重大投入前的
关键问题拆清楚。

形成经人工确认的工作草稿与验证计划，不自动生成最终进退结论。

01
事实与问题梳理
标记已知事实、待证实信息和关键假设。
02
证据与账目核对
聚焦真实客户、真实付款、成本、现金与企业能力。
03
承载与反证检查
检查资源占用、最坏情形、退出路径和可能推翻判断的证据。
04
验证计划
写清下一步动作、验证窗口和停止信号。

服务边界

资料不足时，不输出高置信度判断。红线与紧急事项优先分流；专业领域问题应由具备资质的专业人士处理。